+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

Описание штатной структуры предприятия

Сформировать численность подразделений и штатных единиц. Сформировать систему оплаты труда сотрудников. Установить надбавки и их размер. Облегчить подбор персонала на вакансии.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Структура и штатная численность организации

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Типы организационных структур

К таким документам относятся: устав, положение, регламент, штатное расписание, инструкции, должностные инструкции. После разработки устава предприятия, положения об организации, составляют и оформляют штатное расписание в полном соответствии с организационной структурой предприятия.

Организационная структура - документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объема и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков и с учетом его организационных и материальных возможностей. Можно также отразить как вертикальные, так и горизонтальные связи между подразделениями.

Порядок взаимодействия структурных подразделений между собой обычно представляют в виде схемы. Схематическое изображение включает общий заголовок, графическое штриховое или линейное изображение элементов схемы, легенду расшифровку условных обозначений , пояснения и комментарии. Штатное расписание: понятие, составление, образец оформления Штатное расписание — организационно-правовой документ, устанавливающий количественный и качественный состав работников предприятия в целом и по каждому из его структурных подразделений.

Штатное расписание определяет структуру, численность и должностной состав работников предприятия с указанием должностных окладов. Здесь представлен образец оформления штатного расписания на основе унифицированной формы штатного расписания формы Т-3. Составляется и утверждается штатное расписание ежегодно по состоянию на 1 января приказом руководителя предприятия. Изменения в штатное расписание вносятся в соответствии с приказом распоряжением руководителя организации или уполномоченным им лицом.

До 1 января 2013 г. С 1 января 2013г. В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты Постановление Госкомстата России от 5 января 2004 г. Другие статьи по данной теме:.

Постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. Галкин С.

Структура и штатная численность организации документ, предусмотренный ОКУД, код 0252211 , а также фонд заработной платы, как правило, определяются на стадии бизнес-планирования при образовании, реорганизации юридического лица или при расширении либо освоении нового вида деятельности, то есть решение этих вопросов первоначально, да и в последующем, являются прерогативой учредителей. Образец схематичного оформления структуры и штатной численности Структура и штатная численность предприятия может быть закреплена в уставных документах Уставе, Положении. За исключением казенных предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, или филиалов представительств коммерческих предприятий, такая жесткая регламентация встречается крайне редко. В условиях рыночных отношений, жизненноважным для любого субъекта предпринимательской деятельности в любой сфере деятельности, является оперативное реагирование на происходящие на рынке изменения. Если же структура и штатная численность закреплена в учредительных документах, то изменения возможны после первоначальных соответствующих изменений этих документов и необходимой государственной регистрации таких изменений целая процедура.

Составление и оформление организационной структуры и штатного расписания предприятия

О сайте Штатное расписание предприятия Организационная структура предприятия Так, все штатные расписания и нормативы численности административного персонала, как и организационные структуры управления , системы, методы и процедуры принятия решений для промышленных пред-приятий в СССР были разработаны в начале 30-х г, в период индустриализации и были незатейливо скопированы с предприятий аналогичного профиля в США и Германии. Они и не менялись вплоть до настоящего времени на подавляющем большинстве бывших государственных, а ныне сугубо акционерных и лихо приватизированных предприятиях. Фактически она обеспечивает согласованность отдельных видов деятельности предприятия и усилий подразделений по выполнению основных задач и целей предприятия. Они носят директивный характер и дают, как правило, однозначное решение производственной ситуации. С помощью этих методов осуществляют подбор, расстановку кадров и работу с ними, организационное нормирование структура управления , штатное расписание , нормативы численности, типовые положения об отделах, должностные инструкции , правила внутреннего распорядка, правила оформления найма, увольнения, перевода, командирования , контроль за исполнением решений и директив министерства, распоряжений предприятия. Штатные расписания составляют с учетом организационной структуры буровых и нефтегазодобывающих предприятий и объема работы по техническому руководству, планированию, учету и отчетности.

Документальное оформление штатной структуры предприятия

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы основывается на основе общих видов деятельности. В зависимости от задач организации эти виды деятельности могут быть разными.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? - Бизнес Конструктор
Исходными данными для формирования штатной структуры являются: плановые объемы производства; нормативы численности и заработной платы; схема организационной структуры управления; типовые фактические штатные расписания.

Исходными данными для формирования штатной структуры являются: плановые объемы производства; нормативы численности и заработной платы; схема организационной структуры управления; типовые фактические штатные расписания. Фонд заработной платы позволяет обосновать расходы по зарплате как в абсолютной величине, так и в виде удельного веса заработной платы в стоимости продукции: ФОТ — фонд заработной платы, тыс. Расчет численности персонала производится для определения общей численности работников по отраслевым нормативам численности работников на тыс. Расчетные значения численности и фонда заработной платы предприятия необходимо разделить между аппаратом управления и производственными подразделениями с помощью коэффициента централизации Ку. Коэффициенты централизации выводятся по группе однородных предприятий и зависят от числа производственных подразделений, уровня кооперирования, специализации производства и соотношения численности рабочих и служащих. Исходными данными для составления штатного расписания являются: ФОТ управленческого персонала, рассчитанный по нормативам на 1 тыс. Пример ролевой структуры представлен в таблице ниже. Каждому человеку приходится исполнять в той или иной степени все три вида ролей.

Вы точно человек?

Конечно, философия качества и философия управления взаимосвязаны - философия качества задает цель и направление деятельности организации, философия управления определяет организационные средства для достижения этой цели. Основы философии управления, так же как и философии качества, были заложены Ф. И программа менеджмента качества Деминга, и принципы Тотальный Менеджмент Качества фактически направлены на изменение структуры системы управления предприятием.

К таким документам относятся: устав, положение, регламент, штатное расписание, инструкции, должностные инструкции. После разработки устава предприятия, положения об организации, составляют и оформляют штатное расписание в полном соответствии с организационной структурой предприятия.

.

Структуры штатного состава и штатной численности организации. Основной задачей штатного расписания является описание должностного и​.

Штатная структура системы управления персоналом

.

Организационная структура управления предприятием

.

Организационная структура предприятия: виды и схемы

.

Штатная структура

.

Типовые организационные структуры предприятий

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Дементий

    Замечательное сообщение

  2. madciodebt

    Пустяки!

  3. ophmanda

    Следите за пульсом блогосферы на Яндекс-Блоги? Оказывается скоро Татьянин день.

© 2019 kaktyc.ru